comptables
Transformez les financements de la formation en nouveau levier de conseil client.
Apprenez à identifier les dispositifs OPCO et FAF, évaluer les budgets mobilisables et accompagner vos clients sans impact sur leur trésorerie.
14 heures
2 jours
Présentiel ou distanciel
14 heures
Un parcours intensif sur deux journées.
Aucun prérequis
La formation reprend les bases du financement public.
Présentiel ou distanciel
Un format adaptable à votre organisation.
Financement OPCO
Prise en charge possible sans avance de trésorerie, selon votre situation.
Contexte
Les cabinets comptables sont en première ligne pour conseiller leurs clients sur la gestion de leur masse salariale, mais méconnaissent souvent les dispositifs de financement de la formation professionnelle — OPCO et FAF.
Former le personnel d’un client via ces dispositifs, sans impact sur sa trésorerie, constitue pourtant un levier direct de productivité et de fidélisation que le cabinet peut valoriser dans son offre de conseil.
À qui s’adresse cette formation ?
Experts-comptables
Pour intégrer les financements de la formation dans votre stratégie de conseil.
Collaborateurs comptables
Pour identifier les opportunités de financement chez les clients du cabinet.
Gestionnaires de paie
Pour mieux conseiller les entreprises sur le développement des compétences.
Chargés de mission RH/social
Pour sécuriser les démarches et orienter les clients vers les dispositifs adaptés.
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Ce que vous saurez faire après la formation
Identifier
Distinguer les 11 OPCO et les 7 FAF et déterminer rapidement le financeur adapté à chaque client.
Évaluer
Estimer le budget formation mobilisable et le type de prise en charge possible.
Sécuriser
Comprendre les délais, les pièces administratives et le mécanisme de subrogation.
Conseiller
Construire un argumentaire fiable, professionnel et sans surpromesse.
Développer
Structurer une mission complémentaire de diagnostic du financement de la formation pour votre cabinet.
Passez d’un conseil général à une expertise concrète
Avant la formation
- Difficulté à identifier le bon financeur
- Peu de visibilité sur les budgets disponibles
- Incertitude sur les délais de dépôt
- Crainte de communiquer une information incorrecte
- Absence d’offre structurée autour du financement
Après la formation
- Identification rapide de l’OPCO ou du FAF
- Estimation du budget mobilisable
- Maîtrise des points de vigilance
- Argumentaire client clair et sécurisé
- Nouvelle mission de conseil structurée
Programme détaillé
Jour 1 — Fondamentaux du financement public (7 h)
Accueil et positionnement (0 h 30)
Présentation des attentes, du niveau des participants et des enjeux du financement de la formation pour un cabinet comptable.
Module 1 — Comprendre l’écosystème du financement (1 h 30)
OPCO vs FAF, panorama des 11 OPCO et 7 FAF, logiques de branche, ordres de grandeur des budgets et sources fiables.
Module 2 — Identifier le dispositif en 3 questions (1 h 30)
Méthode de qualification rapide : statut, effectif et secteur d’activité.
Module 3 — Sécuriser les dossiers (1 h 30)
Le piège des délais, la règle des 15 jours, étude de cas et analyse d’un dossier accepté ou refusé.
Module 4 — Comprendre la subrogation (1 h)
Paiement direct OPCO-organisme de formation, zéro avance de trésorerie, financement et grille tarifaire.
Quiz de validation (1 h)
Synthèse des acquis de la première journée.
Jour 2 — De l’expertise au conseil client (7 h)
Retour sur le jour 1 / correction du quiz (0 h 30)
Rappel des points clés et réponses aux questions.
Module 5 — Construire un argumentaire client (1 h 30)
Présenter le financement comme levier de productivité, ce que le cabinet peut dire et ne doit pas dire.
Module 6 — Cas pratiques par typologie de client (2 h)
Travail en sous-groupes sur profils réels : identification du dispositif, estimation du budget et points de vigilance calendaires.
Module 7 — Structurer une mission complémentaire (1 h 30)
Périmètre, livrable, positionnement, intégration dans les missions, facturé ou valeur ajoutée.
Mise en situation finale — jeu de rôle client (1 h)
Simulation d’entretien, objections courantes et proposition d’un plan d’action.
Bilan, évaluation finale et plan d’action individuel (0 h 30)
Synthèse des deux journées et plan d’action personnel.
Une pédagogie concrète et directement applicable
Apports théoriques
Études de cas
Travaux en sous-groupes
Quiz
Mise en situation
Jeu de rôle client
Remise d’outils : grille 3 questions, mémo délais/pièces, trame de mission et plan d’action individuel.
Évaluation des acquis
Avant la formation
Quiz de positionnement
Fin du jour 1
Quiz de validation des connaissances
Jour 2
Mise en situation professionnelle notée
Après la formation
Évaluation à froid à 1 mois
Créez une nouvelle mission de conseil pour votre cabinet
Grâce à cette formation, vous pourrez structurer une mission complémentaire autour du financement de la formation professionnelle, proposée comme prestation indépendante ou intégrée à votre offre existante.
- Identification de l’OPCO / FAF
- Estimation fiable du budget mobilisable
- Analyse des critères de prise en charge
- Diagnostic synthétique remis au client
- Orientation vers les prochaines étapes
Renforcer votre rôle de conseil
Fidéliser vos clients
Diversifier vos missions
Développer votre différenciation
Informations pratiques
Durée
14 heures — 2 jours
Format
Présentiel ou distanciel
Public
Experts-comptables, collaborateurs comptables, gestionnaires de paie et chargés de mission RH/social
Prérequis
Aucun
Financement
Formation éligible à une prise en charge par votre OPCO, selon votre situation.
Accompagnement
Red Consulting peut vous accompagner dans le montage de votre dossier de financement.
Intervenant
Ridouan El Khayari, consultant-formateur certifié Qualiopi
Financez la formation avec votre budget OPCO
Selon l’accord du financeur, cette formation peut être prise en charge sans avance de trésorerie.
Identifier votre OPCO
Vérifier votre budget
Préparer les pièces
Monter le dossier
Sécuriser la demande avant démarrage
Faites du financement de la formation un nouveau levier de conseil.
Réservez un échange gratuit de 30 minutes pour analyser les besoins de votre cabinet, vos possibilités de financement et les modalités de mise en place.